这里我们说到成本的节约,我们肯定最先想到的是酒店的装修材料方面来入手,但是这样一来就不能保质保量的完成预期的效果,所以今天w66装饰的小编就为你们详说一下到底应该在哪一个方面来节约成本.

    首先我们装修酒店,肯定第一件事是找专业的设计公司,设计出合理的设计方案.专业的设计公司会根据酒店的具体尺寸,用专业软件合理的布局,将功能分区标明清楚;会跟投资人反复沟通、修改、推敲,直到满意为止.方案不满意,及时修改,只需要在软件中调整,不浪费材料,也不用付装修工资,专业的设计公司会为投资人提供不管是墙面造型尺寸、地面拼花的尺寸还是装饰材料的参考样式等的装修所需要的图纸,施工时按照图纸来就可以了;在必要时,专业设计公司会给予适当的意见,会和投资人共同为这个项目负责.所以找专业设计公司付设计费是必要的,也是省钱的方法之一.

    需要找有经验的优秀的设计装修公司与施工队伍.项目最怕的就是返工,返工浪费的不仅仅是工期,还有人工、材料等,这些都是成本投入,因此,找优秀的设计装修公司与施工队伍是非常必要的.包清工是个不错的选择,虽然投资方会费些心思,但是成本可以把握好.

    选择恰当的装修材料,不要一味的追求装饰材料的档次.造型可以简单些,量少些,一些区域的墙面可以用壁纸代替;投资方应有个完整合理的预算方案来控制装修总额,这样才可避免装修上的前后档次不一致造成的资金浪费现象.

    酒店要正常营业,必须经历五大步:征地、报建、装修、筹备、营业,其中装修设计非常重要.当然漂亮的设计固然重要,但更重要的,还是要既能创造利润又能节约成本,还有不要浪费面积.

    其二是对流问题,很多酒店结构不合理,对流失热严重,密封性能差,能耗损失非常严重,这给后来的经营,增加了更高的能源成本;其三是结构标准化问题,有的业主认为有关系,在手续不全的情况下,就开始建楼装修,等到需要手续时才发现,第一关:消防过不了.

    成本和费用,是酒店经营管理的永恒主题.酒店的管理成本,我们必须严格控制;对于经营成本和费用,只要能带来利润的,我们决不苛刻,因为,合理的经营费用的投入,可给酒店带来更多经营利润,获得更多机会.